Trở thành nhà lãnh đạo tạo ảnh hưởng với AI
Chọn đúng hành vi then chốt và dùng AI thiết kế kế hoạch tạo ảnh hưởng, giúp đội ngũ thay đổi cách làm việc và cải thiện KPI.
Không chỉ đào tạo. Tôi giúp các cá nhân và doanh nghiệp tạo ra kết quả vượt trội.
- 13+
- năm đào tạo doanh nghiệp
- 1.000+
- lãnh đạo đã học cùng Thầy Ngọc
- 20K
- người theo dõi trên YouTube
Đã đồng hành cùng đội ngũ của
Chào bạn
Chào mừng bạn đến với blog của Ngọc
Mình là Đàm Thế Ngọc, founder LeaderUp. Hơn 13 năm qua mình đào tạo lãnh đạo, đội ngũ bán hàng và giảng viên nội bộ cho doanh nghiệp Việt Nam.
Trong blog này, mình sẽ chia sẻ nhiều hơn về phát triển năng lực lãnh đạo, phát triển công việc kinh doanh, nâng cao hiệu suất làm việc với AI.
Mình viết những gì đã thấy hiệu quả, theo cách bạn áp dụng được ngay, kể cả khi chưa từng làm việc với mình.
“Tiến bộ 1% mỗi ngày.”
Giải pháp
Ngọc có thể đồng hành cùng cá nhân và doanh nghiệp ở một số nhóm giải pháp
Bấm vào từng nhóm để xem các chương trình. Doanh nghiệp tải bản chào để triển khai cho đội ngũ, cá nhân đăng ký học online.
Phát triển năng lực lãnh đạo
Từ người giỏi chuyên môn thành người dẫn dắt đội ngũ tạo kết quả.
Huấn luyện và kèm cặp nhân viên với AI
Đặt câu hỏi, phản hồi và theo dõi tiến bộ để nhân viên tự giải quyết vấn đề, luyện trước từng buổi kèm cặp cùng AI.
Áp dụng AI để dẫn dắt sự thay đổi
Chuẩn bị, truyền thông và duy trì thay đổi trong đội ngũ, dùng AI lường trước phản ứng và soạn thông điệp cho từng nhóm.
Đào tạo và phát triển đội ngũ với AI
Giúp người quản lý tự đào tạo đội ngũ: biến kinh nghiệm thành bài học, hướng dẫn thực hành và dùng AI soạn tình huống luyện tập.
Giao việc và uỷ quyền hiệu quả với AI
Giao đúng việc cho đúng người, rõ kết quả mong đợi, uỷ quyền mà vẫn nắm tiến độ nhờ AI hỗ trợ theo dõi.
Lập kế hoạch và tổ chức công việc với AI
Biến mục tiêu thành kế hoạch hành động, phân bổ nguồn lực và dùng AI thiết lập nhịp theo dõi cho bộ phận.
Xây dựng văn hoá làm việc hiệu suất cao với AI
Biến giá trị cốt lõi thành hành vi đo được và dùng AI nuôi dưỡng nhịp quản trị hiệu suất cao trong từng bộ phận.
Phát triển công việc kinh doanh và bán hàng
Xây đội sale và hệ thống kinh doanh tạo doanh thu đều đặn.
Quản trị đội sale và bứt phá doanh số với AI
Giúp đội sale tập trung vào 20% hoạt động then chốt tạo ra 80% kết quả, dùng AI đọc số liệu bán hàng để tìm đúng chỉ số cần tác động.
Nâng cao năng lực bán hàng cùng AI
Tư vấn từ khám phá nhu cầu, trình bày giải pháp tới chốt đơn, với AI hỗ trợ tìm hiểu khách hàng và luyện tình huống.
Nâng cao năng lực đàm phán với AI
Chuẩn bị và dẫn dắt đàm phán với khách hàng, đối tác để đạt thoả thuận có lợi cho cả hai bên, luyện trước với AI đóng vai đối tác.
Xây dựng hệ thống kinh doanh trên Internet với AI
Thiết kế hệ thống thu hút, nuôi dưỡng và bán hàng trực tuyến, dùng AI tạo nội dung và chăm sóc khách hàng tự động.
Tư vấn bằng câu hỏi và xử lý từ chối với AI
Dùng câu hỏi để hiểu nhu cầu thật của khách, xử lý từ chối không gây áp lực và luyện tình huống với AI.
Chăm sóc khách hàng và bán hàng lặp lại với AI
Giữ chân khách sau lần mua đầu và tạo doanh thu từ khách cũ, dùng AI cá nhân hoá lịch chăm sóc.
Huấn luyện đội sale với AI
Cho quản lý kinh doanh: huấn luyện từng sale qua họp 1-1, đóng vai và dùng AI rút kinh nghiệm từ đơn thắng, đơn thua.
Quản lý khách hàng trọng điểm với AI
Lập kế hoạch cho từng khách hàng lớn, xây quan hệ nhiều cấp và dùng AI theo dõi cơ hội tăng doanh thu.
Xây dựng chiến lược kinh doanh khác biệt với AI
Tìm điểm khác biệt để thoát cạnh tranh về giá và mở thị trường mới, dùng AI phân tích đối thủ và khách hàng.
Phát triển bản thân và nâng cao hiệu suất
Làm việc có kết quả hơn với cùng một quỹ thời gian.
Quản trị hiệu suất cá nhân với AI
Lập kế hoạch tuần, ưu tiên việc quan trọng và giao các việc lặp lại cho AI để giữ thời gian cho việc tạo kết quả.
Tư duy phát triển và tư duy phản biện với AI
Xem thử thách và sai lầm là cơ hội để tiến bộ, đặt câu hỏi đúng và đánh giá thông tin trước khi quyết định, kể cả kết quả do AI tạo ra.
Nâng cao năng lực giao tiếp và thuyết trình với AI
Cấu trúc thông điệp, kể chuyện và trình bày tự tin trước khách hàng, đội ngũ và lãnh đạo, với AI hỗ trợ dựng dàn ý và luyện tập.
Giải quyết vấn đề và ra quyết định với AI
Xác định đúng vấn đề, tìm nguyên nhân gốc và chọn phương án tốt nhất, dùng AI mở rộng góc nhìn trước khi quyết định.
Làm việc nhóm hiệu quả với AI
Phối hợp, chia việc và giải quyết bất đồng trong nhóm, dùng AI tóm tắt cuộc họp và theo dõi việc cần làm.
Kỹ năng thiết kế chương trình, đứng lớp và đánh giá tác động
Cho HR, L&D và trainer: từ phân tích nhu cầu, thiết kế chương trình, đứng lớp tới đo tác động lên kết quả kinh doanh.
Phân tích nhu cầu và thiết kế chương trình đào tạo với AI
Phân tích nhu cầu bắt đầu từ mục tiêu kinh doanh rồi thiết kế chương trình phù hợp người học, dùng AI tổng hợp dữ liệu và phác thảo nhanh.
Nâng cao năng lực đứng lớp cho trainer với AI
Cho trainer và giảng viên nội bộ: thiết kế bài giảng, đứng lớp, điều phối lớp học và dùng AI chuẩn bị hoạt động học.
Đánh giá hiệu quả đào tạo cấp độ kết quả kinh doanh với AI
Đo hiệu quả đào tạo theo 4 cấp độ, tới kết quả kinh doanh mà ban lãnh đạo quan tâm, dùng AI tổng hợp dữ liệu và viết báo cáo.
Xây dựng khung năng lực và lộ trình phát triển với AI
Xây khung năng lực cho từng vị trí và lộ trình phát triển nhân sự, dùng AI soạn mô tả hành vi và bài đánh giá.
Thiết kế khoá học online với AI
Chuyển chương trình đào tạo thành khoá học online hấp dẫn, dùng AI viết kịch bản bài học, câu hỏi và hoạt động.
Phản hồi khách hàng
Phản hồi của khách hàng
Phát triển năng lực lãnh đạo, cải thiện KPI các bộ phận
“30 lãnh đạo của VinPearl đã được thầy Ngọc hướng dẫn chi tiết phương pháp XLEADERS - Nhà lãnh đạo tạo ảnh hưởng. Chúng tôi không chỉ áp dụng thành công cho dự án tăng trưởng doanh số mà còn giúp nhiều bộ phận khác cải thiện KPI.”
Tăng giá trị trung bình đơn
“Giá trị trung bình đơn tăng 40% ngay sau tháng đầu áp dụng. Khoá học Nhà lãnh đạo tạo kết quả là khoá học nhìn thấy ROI ngay cho doanh nghiệp. Cảm ơn thầy Đàm Thế Ngọc và LeaderUp.”
Tăng số lượng khách hàng tiềm năng
“Chỉ sau 4 tháng, kết quả đã bứt phá mạnh mẽ: số khách hàng tiềm năng tăng 2,5 lần và tỷ lệ khách xác nhận đơn hàng tăng gấp 4 lần. Cảm ơn thầy Ngọc cùng LeaderUp!”
Tăng trưởng doanh số đội ngũ
“Đội ngũ của tôi đã tăng trưởng doanh số gấp 2,3 lần chỉ sau 2 tháng ứng dụng phương pháp. Kết quả thật sự vượt ngoài mong đợi. Thầy Ngọc là một người mentor xuất sắc!”
Tăng khách hàng đến và quay lại mua
“Tôi đã ứng dụng Xsales để tăng tỉ lệ khách hàng đến phòng khám và tăng tỉ lệ khách hàng tái mua cho chuỗi nha khoa. Các bạn nhân viên Sales đã trở nên nhiệt huyết, chủ động trong công việc mà không cần tôi đốc thúc. Cảm ơn Thầy Ngọc và LeaderUp.”
Đào tạo giảng viên nội bộ hiệu quả
“Tôi đã triển khai 2 khóa Train The Trainer cho VNPAY. Các công cụ được chuyển giao đơn giản, ứng dụng ngay vào bài giảng chuyên môn nhiều bộ phận. Điểm đánh giá khóa học là 9,8/10.”
Có thể bạn băn khoăn
Có thể bạn muốn tìm hiểu thêm
Đàm Thế Ngọc là ai? ＋
Đàm Thế Ngọc (Thầy Ngọc) là Founder & CEO LeaderUp, hơn 13 năm phát triển năng lực cá nhân và tổ chức, đã đào tạo hơn 1.000 lãnh đạo. Trước khi khởi nghiệp năm 2019, anh có gần 10 năm xây hệ thống đào tạo trong các tập đoàn viễn thông, khách sạn và bảo hiểm nhân thọ.
LeaderUp là gì? ＋
LeaderUp là đơn vị đào tạo và tư vấn do Đàm Thế Ngọc sáng lập năm 2019, với ba chương trình X-SALES, X-LEADERS, X-CULTURE, thiết kế ngược từ kết quả kinh doanh và đo theo mô hình 4 cấp độ Kirkpatrick.
Bản chào gồm những gì? ＋
Bản chào giới thiệu mục tiêu, nội dung, hình thức triển khai của khoá học dành cho doanh nghiệp. Chi phí được báo theo nhu cầu sau buổi trao đổi đầu tiên.
Khoá học online cho cá nhân học thế nào? ＋
Bạn đăng ký và chuyển khoản trên nền tảng học online, hệ thống xác nhận thanh toán và gửi email để vào học ngay. Khoá nào chưa mở, bạn có thể để lại email để được báo.
Đào tạo cho doanh nghiệp online hay trực tiếp? ＋
Cả hai. Có keynote, workshop trực tiếp, chương trình nhiều buổi và hình thức online/webinar cho đội ngũ phân tán nhiều chi nhánh.
Doanh nghiệp cần quy mô bao nhiêu? ＋
Chương trình doanh nghiệp phù hợp nhất với doanh nghiệp có từ 10 nhân sự kinh doanh / quản lý trở lên. Quy mô nhỏ hơn có thể bắt đầu với khoá học online hoặc tài nguyên miễn phí.
Một chương trình kéo dài bao lâu? ＋
Keynote: 45–90 phút · Workshop: Nửa ngày – 1 ngày · Chương trình đào tạo: Nhiều buổi · Online / Webinar: 60–120 phút.
Khác gì so với các khoá đào tạo thông thường? ＋
Chương trình được thiết kế ngược từ KPI của doanh nghiệp, thực hành trên số liệu thật, và đo kết quả theo mô hình Kirkpatrick thay vì chỉ đo mức độ hài lòng sau lớp.
Bạn hoặc doanh nghiệp đang có những thách thức cần người đồng hành để vượt qua?
Đặt lịch tư vấnVì sự thành công của bạn!
Đàm Thế Ngọc
